- Industrie: Quality management
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American Society for Quality (ASQ) is a global community of quality management professionals. Established in 1946 as the American Society for Quality Control (ASQC) in response to the need to sustain the many quality-improvement techniques used manufacturing during World War II, the organization ...
Pilna laika grupas vadītājs atbild par procesu uzlabošanas projektu īstenošanu — definēt, pasākums, analizēt, uzlabot un kontrolēt (DMAIC) vai definēt, izmērīt, analizēt, dizains un pārbaudīt (DMADV) — uzņēmums braukt līdzi klientu apmierinātību un produktivitātes līmeni.
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En specifik opgørelse over ønskede kortsigtede tilstand eller præstation; indeholder målbare resultater skal udføres af specifikke teams eller enkeltpersoner inden for fastsatte frister.
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Vienkārša datu ierakstīšanas ierīce. Izvēles lapa ir pielāgots projektējis lietotājs, kas ļauj viņam vai viņai viegli interpretēt rezultātus. Izvēles lapa ir viens no "septiņiem instrumentiem kvalitātes". Lapas bieži tiek sajaukts ar kontrolsaraksti izvēles.
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Tehnika, kādā uzņēmums pasākumus savas darbības rezultātus ar labāko klases uzņēmumos, nosaka, kā šīm sabiedrībām panākt to veiktspējas līmeņus un izmanto šo informāciju, lai uzlabotu savu sniegumu. Priekšmetus, kas var būt noteikts arī stratēģijas, darbības un procesus.
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En formel til at beregne betingede sandsynligheder af vedrørende de betingede og marginal sandsynlighed distributioner af stokastiske variable.
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Um método estruturado no qual o cliente requisitos são traduzidos em requisitos técnicos apropriados para cada estágio de desenvolvimento de produto e produção. Processo de o QFD é muitas vezes referido como ouvir a voz do cliente.
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Um exame sistemático, independente e revisão para determinar se as atividades de qualidade e resultados relacionados cumpram planos e se esses planos são implementados efetivamente e são adequados para atingir os objectivos.
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Melhorias feitas em um processo individual ou em uma área específica. Às vezes chamado de "ponto kaizen".
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Outro termo para o ciclo plan-do-estudo-act. Walter Shewhart criou (chamando-o ciclo plan-do-check-act), mas w. Edwards Deming popularizou, chamando-o de plano-fazer-studyact.
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O resultado da entrega de um produto ou serviço que excede as expectativas do cliente.
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