- Industrie: Quality management
- Number of terms: 21751
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
American Society for Quality (ASQ) is a global community of quality management professionals. Established in 1946 as the American Society for Quality Control (ASQC) in response to the need to sustain the many quality-improvement techniques used manufacturing during World War II, the organization ...
El estado de una organización que cumple con las especificaciones prescritas, términos del contrato, normas o estándares.
Industry:Quality management
Forventet eller gennemsnitlige værdi af proces kvalitet.
Industry:Quality management
Måling, undersøgelse, test og måling af en eller flere egenskaber af en vare eller tjenesteydelse og sammenligne resultaterne med specificerede krav til at bestemme, om overensstemmelse opnås for hver egenskab.
Industry:Quality management
Una persona especialmente entrenada que funciona como un maestro, entrenador y moderador de un grupo, equipo u organización.
Industry:Quality management
Traducción al Inglés de seiso, una de las 5S japonesas es utilizado para la organización del trabajo. Desinfección (también conocido como brillante o barriendo) es el acto de limpiar el área de trabajo. Suciedad es a menudo la causa de desgaste prematuro de equipos, defectos y problemas de seguridad.
Industry:Quality management
Sistem teknik canggih untuk dokumen, memverifikasi dan mendiagnosa kegagalan, merekomendasikan dan memulai tindakan korektif, menyediakan tindak lanjut dan memelihara catatan statistik yang komprehensif.
Industry:Quality management
进行该活动所需的每项工作活动，手上指定的周期时间、 节拍时间、 工作的具体任务顺序和零件的最低库存的准确描述。所有作业都围绕着人体的运动，以创建一个高效的序列无浪费。工作组织了一种被称为 standard(ized) 的工作。三个元素组成的标准工作是节拍时间、 工作序列和标准过程中股票。
Industry:Quality management
Percobaan yang dikembangkan oleh W. Edwards Deming untuk menggambarkan itu mustahil untuk menempatkan karyawan dalam urutan peringkat kinerja untuk tahun mendatang didasarkan pada kinerja mereka selama tahun yang lalu karena perbedaan kinerja harus dihubungkan ke sistem, bukan kepada karyawan. Enam orang, manik-manik merah 800 dan manik-manik putih 3.200 diperlukan untuk percobaan. Para peserta tujuan adalah untuk menghasilkan manik-manik putih, karena pelanggan tidak akan menerima manik-manik merah. Satu orang dimulai dengan pengadukan manik-manik dalam botol dan kemudian, mata tertutup, memilih sampel 50 manik-manik. Orang tangan jar ke orang berikutnya, yang mengulangi proses, dan sebagainya. Ketika semua orang memiliki nya sampel, jumlah manik-manik merah untuk masing-masing dihitung. Batas variasi antara karyawan yang bisa dihubungkan ke sistem dihitung. Semua orang akan jatuh dalam batas-batas dihitung variasi yang bisa timbul dari sistem. Perhitungan akan menunjukkan ada bukti tidak ada satu orang akan menjadi pemain yang lebih baik daripada yang lain di masa depan. Percobaan menunjukkan bahwa itu akan membuang-buang waktu manajemen untuk mencoba untuk mencari tahu mengapa, mengatakan, John memproduksi empat manik-manik merah dan Jane diproduksi 15; sebaliknya, manajemen harus meningkatkan sistem, sehingga memungkinkan bagi semua orang untuk menghasilkan manik-manik putih yang lain.
Industry:Quality management
Serangkaian metode, awalnya dirintis oleh Nippondenso (anggota kelompok Toyota), untuk memastikan setiap mesin dalam proses produksi ini selalu mampu melakukan tugas-tugas yang diperlukan sehingga produksi tidak pernah terganggu.
Industry:Quality management
