Un metodo sistematico per implementare la produzione snella che aiuta a migliorare il processo di produzione e sostiene i guadagni realizzati nel ciclo produttivo in un'area o una pianta. Le cinque fasi sono: 1. stabilità (fornisce un ambiente con le variabili di processo controllato, diminuzione di rifiuti e affari di maggiore impatto); 2. flusso continuo (caratterizzata da lavoro ridotto nel processo inventario, perdita di tempo e difetti e maggiore flessibilità di processo e processi ripetibili tra workstation); 3. produzione sincrona (caratterizzata da ripetibilità del processo disciplinato e sincronizzazione tra le operazioni e i requisiti del cliente); 4. sistema pull (crea un ambiente in cui materiale rifornimento collegamenti operazioni con richiesta del cliente); 5. livello produzione (riduce il tempo di risposta o cambiamenti nella domanda e variabilità di pianificazione a monte).