W. Эдвардс Деминг 14 методов управления, чтобы помочь компаниям повысить их качество и производительность: 1. создать постоянство цели для улучшения продуктов и услуг; 2. принять новую философию; 3. прекратить зависимость от инспекции для достижения качества; 4. конце практика награждения бизнес по цене одиночку; вместо этого, минимизировать общую стоимость, работая с одним поставщиком; 5. постоянно совершенствовать и навсегда каждый процесс для планирования, производства и обслуживания; 6. Институт подготовки на рабочем месте; 7. принять и Институт лидерства; 8. изгнать страх; 9. сломать барьеры между районами персонала; 10. устранить лозунги, призывы и целевых показателей для работников; 11. ликвидации количественных квот для рабочей силы и количественных целей для управления; 12. устранить барьеры, которые грабят людей гордости мастерства и устранить ежегодный рейтинг или системы заслуг; 13. институт строгой программы образования и самосовершенствования для каждого; 14. положить все в компании работать для выполнения преобразования. Распределение частот (статистическую): таблица, графически представляет большой объем данных, поэтому четко отображаются центральной тенденции (например, среднее или среднее) и распределения.