Систематический метод для внедрения бережливого производства, которая помогает улучшить производственный процесс и поддерживает достигнутые в производственный цикл в области или завод. Являются пять этапов: 1. стабильность (предоставляет среду с переменными управляемый процесс, сокращение отходов и увеличение бизнес воздействия); 2. непрерывного потока (характеризуется сокращением работы в процессе инвентаризации, потери времени и дефектов и повышение гибкости процесса и повторяемость процессов между рабочих станций); 3. синхронные производство (характеризуется дисциплинированный процесс повторяемости и синхронизации между операциями и требованиям заказчика); 4. тяга системы (создает среду, в которой материал пополнения связывает операции с потребительского спроса); 5. уровень производства (уменьшает время отклика или изменения спроса и вверх по течению график изменчивости).