- Industrie: Quality management
- Number of terms: 21751
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
American Society for Quality (ASQ) is a global community of quality management professionals. Established in 1946 as the American Society for Quality Control (ASQC) in response to the need to sustain the many quality-improvement techniques used manufacturing during World War II, the organization ...
Một ma trận đội sử dụng để đánh giá các vấn đề hoặc giải pháp có thể. Ví dụ, là một đội bóng có thể rút ra một ma trận để đánh giá các giải pháp, liệt kê ở cột dọc bên trái. Tiếp theo, chọn nhóm các tiêu chí để đánh giá các giải pháp, viết chúng trên hàng đầu. Giải pháp sau đó, mỗi có thể được đánh giá trên quy mô của 1-5 cho mỗi tiêu chí, và xếp hạng được ghi lại vào lưới điện tương ứng. Cuối cùng, xếp hạng của tất cả các tiêu chí cho mỗi giải pháp có thể được thêm vào để xác định điểm của tất cả. Tổng số điểm sau đó được sử dụng để giúp quyết định đó có giải pháp xứng đáng chú ý nhất.
Industry:Quality management
Một diễn đàn cho các cơ sở giáo dục để xem xét dự án hành động của nhau.
Industry:Quality management
Một cá nhân từ bên trong hoặc bên ngoài tổ chức một người tạo điều kiện cho sự thay đổi trong tổ chức; có thể là khởi sự nỗ lực thay đổi, nhưng không nhất thiết phải.
Industry:Quality management
Một kỹ thuật cho việc phân tích những gì hỗ trợ hoặc gây cản trở một tổ chức trong việc tiếp cận một cách khách quan. Mũi tên chỉ đến một mục tiêu được vẽ xuống giữa một mảnh giấy. Các yếu tố mà sẽ hỗ trợ mục tiêu thành tựu, được gọi là các lực lượng lái xe, được liệt kê ở bên trái mũi tên. Các yếu tố đó sẽ cản trở thành tích, được gọi là các lực lượng thưa, được liệt kê bên phải mũi tên.
Industry:Quality management
Một thuật ngữ Joseph M. Juran sử dụng để mô tả các nguyên tắc Pareto, ông lần đầu tiên xác định vào năm 1950. (Nguyên tắc được sử dụng sớm hơn nhiều trong kinh tế và hàng tồn kho phương pháp điều khiển.) Các nguyên tắc cho thấy ảnh hưởng hầu hết đến từ nguyên nhân tương đối ít; có nghĩa là, 80% của những ảnh hưởng đến từ 20% trong những nguyên nhân có thể. 20% trong những nguyên nhân có thể được gọi là "ít quan trọng;" những nguyên nhân còn lại được gọi là "hữu ích nhiều." Khi Juran đầu tiên xác định nguyên tắc này, ông gọi nguyên nhân còn lại như nhiều"tầm thường", nhưng nhận ra rằng không có vấn đề là tầm thường trong bảo đảm chất lượng, ông đã thay đổi nó để "hữu ích nhiều."
Industry:Quality management
Một tổ chức thành viên cung cấp tài liệu, giáo dục và hỗ trợ liên quan đến nơi làm việc học tập và hiệu suất.
Industry:Quality management
Một phân phối xác suất rời rạc thể hiện khả năng của một số sự kiện xảy ra trong một khoảng thời gian thời gian nhất định nếu những sự kiện này xảy ra với tốc độ trung bình là nổi tiếng, và là độc lập của thời gian kể từ khi sự kiện này cuối cùng.
Industry:Quality management
Một phương pháp có hệ thống cho việc thực hiện sản xuất nạc giúp cải thiện quá trình sản xuất và duy trì lợi nhuận thực hiện trong chu kỳ sản xuất trong một khu vực hoặc thực vật. Các giai đoạn năm là: 1. ổn định (cung cấp một môi trường với kiểm soát quá trình biến, giảm chất thải, kinh doanh tăng tác động); 2. dòng chảy liên tục (đặc trưng bởi các công việc giảm trong quá trình hàng tồn kho, mất thời gian và khiếm khuyết, và tăng tính linh hoạt của quá trình và lặp lại quá trình giữa các máy trạm làm việc); 3. sản xuất đồng bộ (đặc trưng bởi đồng bộ hoá giữa hoạt động và yêu cầu khách hàng và quá trình xử lý kỷ luật độ); 4. kéo hệ thống (tạo ra một môi trường trong đó vật liệu bổ sung vốn liên kết hoạt động với nhu cầu khách hàng); 5. cấp sản xuất (làm giảm thời gian phản ứng hoặc thay đổi trong nhu cầu và biến đổi ngược dòng lịch).
Industry:Quality management
Mức độ mà một sản phẩm là chạy tốt bền lâu và có khả năng thực hiện chức năng cần thiết của nó ở bất kỳ ngẫu nhiên chọn thời gian trong thời gian hoạt động được chỉ định của mình, miễn là các sản phẩm có sẵn khi bắt đầu của thời kỳ đó. (Nonoperation liên quan ảnh hưởng không được bao gồm.) Độ tin cậy có thể được thể hiện bởi tỷ lệ: thời gian có sẵn chia (thời gian có sẵn + thời gian cần thiết).
Industry:Quality management
Quản lý một tình huống xung đột để đi đến một giải quyết thỏa đáng để tất cả các bên.
Industry:Quality management
