- Industrie: Quality management
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American Society for Quality (ASQ) is a global community of quality management professionals. Established in 1946 as the American Society for Quality Control (ASQC) in response to the need to sustain the many quality-improvement techniques used manufacturing during World War II, the organization ...
Una tecnica per analizzare ciò che favorisce o ostacola un'organizzazione nel raggiungimento di un obiettivo. è disegnata una freccia che punta a un obiettivo nel bel mezzo di un pezzo di carta. Fattori che faciliteranno il raggiungimento dell'obiettivo, chiamato le forze trainanti, sono elencate sul lato sinistro della freccia. Fattori che ostacolerà il suo raggiungimento, chiamato le forze restrittiva, sono elencate sul lato destro della freccia.
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Un termine Joseph M. Juran usato per descrivere il principio di Pareto, che ha definito prima nel 1950. (Il principio è stato usato molto prima nei metodi di controllo economia e inventario). Il principio suggerisce che la maggior parte dei effetti provengono da cause relativamente pochi; vale a dire l'80% degli effetti vengono dal 20% delle possibili cause. Il 20% delle possibili cause sono indicati come i "pochi vitali"; le restanti cause sono indicate come i "molti utili". Quando Juran prima definito questo principio, si riferiva alle restanti cause come tanti"banale", ma rendendosi conto che problemi non sono banali nella garanzia della qualità, ha cambiato in "molti utile."
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Un'organizzazione che fornisce materiali, formazione e supporto di prestazioni e di apprendimento sul posto di lavoro.
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Una distribuzione di probabilità discreta che esprime le probabilità di un numero di eventi che si verificano in un periodo di tempo fisso se questi eventi si verificano con un tasso medio di noto e sono indipendenti del tempo dall'ultimo evento.
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Un metodo sistematico per implementare la produzione snella che aiuta a migliorare il processo di produzione e sostiene i guadagni realizzati nel ciclo produttivo in un'area o una pianta. Le cinque fasi sono: 1. stabilità (fornisce un ambiente con le variabili di processo controllato, diminuzione di rifiuti e affari di maggiore impatto); 2. flusso continuo (caratterizzata da lavoro ridotto nel processo inventario, perdita di tempo e difetti e maggiore flessibilità di processo e processi ripetibili tra workstation); 3. produzione sincrona (caratterizzata da ripetibilità del processo disciplinato e sincronizzazione tra le operazioni e i requisiti del cliente); 4. sistema pull (crea un ambiente in cui materiale rifornimento collegamenti operazioni con richiesta del cliente); 5. livello produzione (riduce il tempo di risposta o cambiamenti nella domanda e variabilità di pianificazione a monte).
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En datastyrt system som vanligvis brukes til å bestemme antall og timing krav for produksjon og levering av varer til både kunder og leverandører. Med MRP planlegge produksjonen på ulike prosesser vil føre push produksjon fordi en forhåndsbestemt tidsplan er estimert bare det neste prosessen faktisk trenger.
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Il grado a cui un prodotto è operabile e in grado di eseguire la funzione richiesta in qualsiasi a caso scelto tempo durante il relativo tempo operativo specificato, purché il prodotto sia disponibile all'inizio di quel periodo. (Operazione relative influenze non sono incluse). Affidabilità può essere espressa dal rapporto: tempo disponibile diviso dal (tempo disponibile + tempo richiesto).
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Taiichi Ohno opprinnelig nummerert syv avfall (muda), og senere lagt underutilized folk som åttende avfall ofte funnet i fysiske produksjon. Åtte er: 1. overproduksjon foran behov. 2. venter på neste prosessen, arbeideren, materiell eller utstyr; 3. unødvendige transport av materialer (for eksempel mellom funksjonelle områder av, eller til eller fra et lager eller lager); 4. over behandling av deler på grunn av dårlig verktøyet og produktdesign; 5. lager mer enn det absolutte minimumet; 6. unødvendige bevegelser av ansatte i løpet av sitt arbeid (som ser for deler, verktøy, utskrifter eller hjelp); 7. produksjon av defekte deler; 8. under utnyttelse av ansattes hjernekraft, kompetanse, erfaring og talenter.
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En uavhengig kvalitet organisasjon til 2004 da det ble en affiliate organisasjon av ASQ. AQP fortsetter i dag som ASQ'S Team og arbeidsplassen fortreffelighet Forum.
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En skriftlig forpliktelse godkjent av ledelsen om omfanget av myndighet for en forbedring prosjektet eller teamet.
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